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  学习刘云山同志在中央党校2014年秋季学期开学典礼上的讲话精神——江明新同志的学习体会
 
学习刘云山同志在中央党校2014年秋季学期开学典礼上的讲话精神——江明新同志的学习体会

 

这段时间我学习了刘云山同志关于“领导干部要心中有杆秤手中有戒尺”的讲话,刘云山讲话主要是对“习近平关于三严三实讲话”的阐述。作为党员领导干部,党中央的精神我们必须在思想上和行为上重视,同时,我们也要注意到我们是企业,不是政府权力部门,企业要发展、职工要生活,我们是要解决实际问题的,空谈解决不了实际问题。对照这个“三严三实”结合我们企业的实际情况我谈谈个人的体会。
一、关于“三严”
“三严”主要是讲个的人自我管理,所谓打铁还需自身硬,我们如何严格自我管理提高自身素质,这是个问题。今年年初我和杨主任到上海学习mike软件操作,从和国内一些先进同行交流来看,我们还是感觉到和别人的差距。平时和区内同行交流,不会有这种感受。在上海也刚好碰到我们李副在那里办理他的私事,他也说:不仅我们普通员工,就是我们领导本身也和别人有差距。我在单位也呆了10多年,我们院整体的技术能力水平相比以前不能说退步,但社会在进步,整个社会的管理水平和人员素质都在提高。以往到区外学习的时候,经常可以看到很多50多岁的人了,还拼命学习新东西。我们领导一直重视员工的技术水平,大部分员工还是有强烈提高自身水平的意愿,但学习目标不明确,而且受大环境的影响,我们的业务主要也是一些一般性的检测工作,我们员工技术能力提升还是有一些局限性。关于提高员工素质,我的看法是,我们领导能自己带头去学习了解我们院哪些方面是可以发展的,让员工也有个明确的学习目标,同时可以感受到单位是重视技术的,当然我觉得学习不应该形式化,比如一定要搞集中在一起签个到,留个学习记录,提高业务水平是职工自己应做的事情,而不是做给谁看。我们现在属于央企,有这个平台,如果有机会且条件允许还是应该多让员工出去交流一下,很多东西去看一下可能不一定会做,但起码可以知道我们能做什么。
二、关于“三实”
“谋事要实”是指谋划事业和工作要符合客观规律,不能脱离实际,我们是国有企业,享受了其中一些好处,但同时也需要去承担一些与现代企业不相适应的东西。我们虽然有上级主管,但我们是自负盈亏,管理上有足够的自主权。从管理上我们应该有适合我们企业特点的方式,作为小企业我们应该是比较好管理的,我们不是权力部门或者有资源的部门,不应该在行政管理上花费太多的时间,让更多的人把时间和精力放在跑市场和搞生产上那才是符合我们的生存特点。
“创业要实”就是要脚踏实地,勇于直面矛盾,善于解决问题。我们单位发展遇到的问题是:目前的检测业务与区内的其他试验检测机构相比,并不具备明显的技术优势,制度的灵活性也很难跟私人企业相比。我们要实现跨越式发展还是要创造新的业务,在一些竞争相对没那么残酷的领域寻求发展,我想这也是我们国企的合适定位,能够为社会解决一些新的问题。这个道理谁都懂,关键还是要我们有人去做这个实际的工作。院里面每年年初都有很好的计划,但可能是经济或者时间和精力上的原因,很多计划可能都是显得有心无力,但正因为事情困难才需要有人去做。国内一些科研院所,很多都是由大领导亲自带队去做这个工作。因为开拓新项目的不确定性太多,更需要大的决心。
“做人要实”是指要说老实话,做老实事。我们大部分员工工作都是非常认真负责的,只要有活干都是非常愿意干,这是让我们感到很温馨可爱的地方。但也有少数员工能力水平达不到企业的标准且工作的积极性也不高,可能是国有企业固有的通病,不能说员工没有危机感,只是像温水煮青蛙一样,没有足够的压力和动力去作出改变。我觉得这种也没有必要从道德上去指责谁,只是个人选择而儿,企业要做的是为员工提供更有效的利益权衡机制。
 
水工室   江明新/文

 

 

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